Contribuímos para o sucesso dos indivíduos e organizações

Descrição

 A Mentoria De Início De Carreira, oferece apoio para jovens que estão iniciando e que buscam autenticidade na sua vida profissional. Orientando na escolha da área de especialidade da carreira, relacionando hobbies, motivações, talentos e valores pessoais com as várias ofertas de trabalhos especializados no mercado.

Para quem se destina

Esta mentoria atende Jovens que estão finalizando a Universidade ou iniciando a carreira com dificuldades na identificação de interesses e talentos, frente a escolha da área de especialização.

Como funciona

O Plano de Mentoria de Início de Carreira acontece em 5 etapas:

1.Fazemos a apresentação rápida da Mentoria de Início de Carreira

2.Agendamos uma conversa mais aprofundada para identificar as necessidades e dificuldades do jovem

3.Fazemos a apresentação personalizada e detalhada do plano da Mentoria de Início de Carreira

4.Desenvolvimento da Mentoria de Início de Carreira

5.Pesquisas de áreas de Interesse

Descrição

A Mentoria de Desenvolvimento de Carreira foca na evolução de habilidades comportamentais inerentes ao novo contexto do trabalho, conduzindo o profissional a desenvolver uma mentalidade coerente com o seu propósito de carreira. Por meio da autopercepção e da exploração de potenciais transformamos em competencias comportamentais para o desenvolvimento e a gestão da carreira.

Para quem se destina

Esta Mentoria atende profissionais que já atuam no mercado e aspiram para sua carreira o crescimento horizontal passando por diferentes setores e ampliando seus conhecimentos ou o crescimento vertical estimulando o profissional a se especializar e adquirir mais responsabilidades na sua área de atuação.

Como funciona

1.Fazemos a apresentação rápida da Mentoria de Desenvolvimento de Carreira

2.Identificamos as necessidades ligadas à carreira profissional

3.Fazemos a apresentação personalizada e detalhada do plano da Mentoria de Desenvolvimento de Carreira

4.Desenvolvimento da Mentoria de Desenvolvimento de Carreira

5.Fechamento do trabalho

Descrição

A Mentoria de Transição de Carreira oferece apoio no processo de transição de carreira, promovendo orientação e clareza quanto  à escolha de uma nova carreira. Por meio da autopercepção e da revisão da trajetória de vida e de carreira, mapeamos talentos, valores pessoais, interesses, hobbies, experiências e realizações. Explorando o propósito de carreira.

Para quem se destina

Esta Mentoria atende profissionais que já atuam no mercado e que se encontram diante de dilemas e conflitos relacionados às mudanças no estilo de vida e mudanças no trabalho.

Como funciona

O Plano de Mentoria de Transição de Carreira acontece em 5 etapas:

1.Fazemos a apresentação rápida da Mentoria de Transição de Carreira

2.Identificamos as necessidades ligadas à carreira profissional

3.Fazemos a apresentação personalizada e detalhada do plano da Mentoria de Transição de Carreira

4.Desenvolvimento da Mentoria de Transição de Carreira

5.Fechamento do trabalho

Descrição

A Mentoria para Líderes oferece apoio para gestores e empresas que identificam em seus líderes dificuldades comportamentais ou baixa performance na avaliação de desempenho. Por meio da autorreflexão, da ampliação da autoconsciência e de estratégias personalizadas, desenvolvemos as habilidades de liderança com foco na situação desejada.

Para quem se destina

Esta Mentoria atende empresários e gestores de empresas que estejam em cenário de mudanças e que necessitam se preparar para os novos desafios na gestão de pessoas.

Como funciona

O Plano de Mentoria para Líderes acontece em 5 etapas:

1.Apresentação rápida da Mentoria para Líderes

2.Identificamos as necessidades ligadas ao desenvolvimento da liderança

3.Apresentação do plano da Mentoria para Líderes personalizado e detalhado:

4.Desenvolvimento da Mentoria para Líderes

5.Fechamento do trabalho

Descrição

A Mentoria para Sucessão Familiar orienta e prepara o herdeiro e sucessor para uma posição de Liderança dentro da organização. Por meio da autorreflexão, o incentivamos a identificar as suas forças, a superar seus medos e fragilidades, a desenvolver a autoconfiança e habildades comportamentais que o possibilitem a assumir sua posição na empresa da familia.

Para quem se destina

Esta Mentoria atende aos fundadores de empresas familiares e seus herdeiros e sucessores que estejam
em cenário de mudança e querem se preparar para a transição de poder.

Como funciona

O Plano de Mentoria para Sucessão Familiar acontece em 5 etapas:

1.Apresentação rápida da Mentoria para Sucessão Familiar

2.Identificamos as necessidades do fundador e do sucessor no processo da mentoria de carreira

3.Apresentação do plano da Mentoria para Sucessão Familiar personalizado e detalhado:

4.Desenvolvimento da Mentoria para Sucessão Familiar

5.Fechamento do trabalho

Descrição

Nossos programas de treinamento e desenvolvimento comportamental, fazem parte do modelo andragógico de ensino, podem ser realizados no formato de workshop ou programa de capacitação contínua. Personalizamos os programas e os temas abordados de acordo com as demandas do cliente. Veja alguns dos tópicos mais abordados:

• Liderança e Equipes

Desenvolvimento de líderes, desenvolvimento de equipes, mindset para líderes em desenvolvimento, Liderança situacional na prática.

• Soft Skills de Comunicação

Oratória, comunicação não violenta no trabalho, O feedback e feedforward como ferramentas de alinhamento estratégico e Inteligência emocional no trabalho.

Para quem se destina

Organizações que buscam desenvolver as habilidades comportamentais dos seus colaboradores, visando maximizar os resultados.

Como funciona

A metodologia utiliza como referência o modelo da aprendizagem vivencial, através da estimulação por técnicas de dinâmica de grupos. A aprendizagem vivencial compreende um ciclo de quatro etapas sequenciais e interdependentes:

1.Integração do grupo

2.Nivelamento de expectativas

3.Atividade de dinâmica de grupo

4.Análise do processo

Descrição

Nossas palestras, propõem um espaço de reflexão sobre questões comportamentais ligadas ao autoconhecimento, a liderança, a gestão da carreira profissional e o mundo do trabalho. Os temas são escolhidos de acordo com a necessidade do cliente e os mais abordados são: Saúde mental no trabalho, Comunicação consciente no trabalho, Saúde mental, a Liderança que faz e acontece e a Gestão da carreira profissional.

Para quem se destina

Organizações que buscam conscientizar seus gestores e colaboradores sobre cuidados no comportamento
profissional.

Como funciona

1. Identificação das necessidades e objetivos da contratação da palestra.
2.  Apresentação da proposta e da carga horária.

Descrição

O Focus Group é um modelo de pesquisa qualitativa visa obter informações sobre vários aspectos de um mesmo negócio. Serve para identificar e mapear as reações das pessoas, observando o nível de interesse em consumir determinado produto ou serviço. É orientado para grupos de pessoas, de 8 a 12 participantes, que tenham o perfil do público-alvo determinado pela organização.

Para quem se destina

Esta pesquisa atende empresas que estão lançando um produto ou serviço no mercado e desejam compreender o impacto dos seus projetos para os clientes potenciais.

Como funciona

A Pesquisa de Focus Group acontece em 4 etapas:

1. Identificação das perguntas relevantes da pesquisa (média de 5 questões)
2. Apresentação dos participantes
3. Perguntas direcionadas ao público-alvo
4. Elaboração do relatório e apresentação dos resultados qualitativos (opcional)

Descrição

O Desenvolvimento da análise de Perfil e de Potencial é uma ferramenta de avaliação que permite descrever e analisar o perfil comportamental das pessoas, tendo em vista 5 eixos principais: Riscos, extroversão, paciência, normas e autocontrole emocional. Consideram-se as demandas comportamentais de determinada posição na carreira profissional e analisa-se habilidades comportamentais, pontos fortes, estilos de tomada de decisão, estilos de liderança, comunicação, sendo de grande valor para a gestão de pessoas nas organizações.

Para quem se destina

Empresas, gestores e profissionais liberais que desejam investir no desenvolvimento da carreira profissional e desenvolver novas habilidades referentes ao cenário atual e às expectativas futuras do mercado de trabalho.

O Desenvolvimento da análise de Perfil e de Potencial acontece em 4 etapas:

1. Apresentação do Desenvolvimento da análise de Perfil e de Potencial
2. Desenvolvimento do Desenvolvimento da análise de Perfil e de Potencial
3. Apresentação de resultados
4. Fechamento do trabalho