Foi-se o tempo em que os Líderes mais respeitados pelo mercado, exerciam as práticas do comando firme e controle, na execução das atividades dos seus colaboradores. O Mundo do trabalho vem se reinventando para se ajustar aos ambientes de alta complexidade. Os empresários e Gestores Brasileiros navegam desde sempre, em marés turbulentas. E, não é à toa! O cenário atual, demonstra um conjunto de riscos que afetam à sobrevivência das empresas.
Além dos aspectos políticos e econômicos pouco favoráveis. Recentemente, fomos inundados de inúmeras mensagens de alertas nas mídias: a pandemia do Coronavírus e as incertezas do cenário econômico e político. Ora, tudo isso não é para os amadores! Muito pelo contrário; cabe às Lideranças mais fortalecidas e conscientes do seu propósito, desenvolver um conjunto de competências, que chamamos de soft Skills. Dentre elas: resiliência, foco, autocontrole emocional, gestão de conflitos, empatia e comunicação.
As filas do desemprego aumentam no dia a dia. Muitos gestores estão em busca de recolocação profissional, porém, àqueles que se preocupam com a entrega de valor, sabem que a Liderança consiste em um aprendizado constante , não se serve apenas das práticas tradicionais da Gestão. É preciso uma dose extra de resiliência e flexibilidade, para lidarem com a Cultura organizacional das empresas, quando esta se mostra caótica e conflitante, diante da necessidade de mudanças, idealizadas pelo corpo gerencial.
A preparação do Líder, segue um percurso de longa data, uma vez que implica no reconhecimento da sua jornada de vida e de carreira; os seus sonhos; seus valores pessoais; seus projetos de vida e a sua capacidade de se reinventar, quando os processos de comunicação e relacionamento precisam ser remodelados. As empresas precisam urgentemente de Líderes inovadores, inspiradores, antenados no mercado e com uma visão humanista do trabalho.
Dessa forma, não é possível, projetar o designer das mudanças, deixando de fora o papel de protagonismo das lideranças, pois são elas que facilitarão as transformações desejadas, na medida da coerência e da ética. Eis, o grande desafio! Mudar por quê e para quê? Esse é o ponto de partida do jogo...
Nesse sentido, a Mentoria de líderes, apresenta-se com uma inteligente alternativa para quem ocupa uma posição de Gestão e, requer uma relação de ajuda consistente. Ela propõe, apoio aos Gestores e empresários, mais sensíveis à realidade atual, oferecendo suporte para a definição de metas, ações estratégicas, orientação, feedbacks e o aumento da capacidade de enxergarem suas potencialidades. A expansão do mindset e exploração de novas possibilidades, fazem parte desse importante processo de navegação e expansão do conhecimento.
Quer saber mais à respeito? Vamos conversar melhor sobre à sua necessidade!
Cristina Consalter
Qualquer fundador de empresas que gerou prosperidade ao longo do tempo, possui algumas características predominantes, dentre elas: a capacidade de lidar com riscos, alto nível de energia, inspiração, foco e visão de negócios apurada. Compreender a sua trajetória de vida e de carreira, assim como o seu modo de enfrentar as situações críticas e aprender com os erros, faz parte dos desafios da Mentoria de carreira para o programa de sucessão familiar.
“A carreira profissional tem sofrido intensas mudanças nas últimas décadas, diante do impacto da tecnologia sobre o comportamento humano no trabalho. A perspectiva da longevidade na mesma profissão e empresa, cederam lugar a um cenário mais complexo: o surgimento de novas categorias profissionais e a criação de diferentes modalidades de trabalho. E, a partir das mudanças de comportamento do consumidor, ampliaram-se o leque de opções de carreira.
"A liderança ressonante é um tema de vital importância para o mundo corporativo. A origem do termo ressonância, vem do latim resonare, ressoar. De acordo com a definição do Oxford English Dictionary, representa o prolongamento de sons pela vibração da sincronicidade das ondas eletromagnéticas, que ressoam entre as partes e geram um tom emocional positivo.